Archive | April, 2008

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祝大家劳动快乐!

Posted on 30 April 2008 by 94smart

明天就是劳动人民的节日,祝大家歇好、吃好、玩好!

今年的劳动节我又可以去其他地方度假了,最近烦心事太多,正好可以出去散散心,Nice~

这次去海南三亚,陪老婆看看亚龙湾蓝蓝的海和银色的沙滩~

所以,Google Reader的阅读共享网摘暂停几天,各位看官请见谅~


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UCD模拟项目进行时之一:从混乱中开始

Posted on 21 April 2008 by 94smart

预告:本Blog近期将开始一个到两个项目相关的系列内容连载,敬请期待~

上周末,去jiwai的会议室(地方真不好找)参加这次的UCD产品设计工作坊,从头到尾经历虚拟项目,效果还不错,从实践的角度开阔了我对UCD方法的理解,感谢白鸦Angela为我们上了如此有价值的一课。

从今天开始不定期更新我的心得:

第一篇:从混乱中开始

种种原因搞的从一开始就很混乱,好像来参加工作坊的人(包括我)都没作足功课:对行业不够了解、对”图像搜索比价购物”这个概念不是很清楚、对UCD的流程不大明白等等,加上各自的工作背景,也许你可以想像到有多么混乱。

早上开场,白鸦介绍了一些项目背景知识后,在场的人开始组建团队分角色,本次工作坊集中在PM、BI、UR、ID等角色,有趣的是发现大多数人属于全能型,在实际工作中多数都是自己一个人做全套工作,划分工作职能可能是我们都欠缺的,有时在阶段最后还演变为人少服从人多的”群体智慧”。

我们就是在混乱的状态下进入市场研究这个环节,时间紧迫,10~20分钟要做好用户定位、市场定位及优劣势分析,且需理出一个吸引投资的项目介绍。这对我们打击很大,我们9个人分成若干组整理相应资料,当汇总到一起的时候发现根本合不上,使我们的产品目标打一开始就不是很明确。

事实也证明我们存在问题,因为在接下来的用户定位一度导致我们发生分歧。

本阶段我的小心得:

  1. PM(项目经理或产品经理)绝对不是执行层能做好的,一定得深入战略层,需要打一开始对项目负责,哪怕是分析后决定取消项目,绝对不能是一个谁让干什么就干什么的人。
  2. BI很重要,分析行业数据及竞争对手很有用,不一定非得市场人员去做,UR一样需要,且需要多花时间去做,绝对可以影响后面的工作。
  3. 过往经历的项目从来都是半路加入,没有从前期加入的经历,所以习惯从别人处得到足够信息而不去管信息获得的途径,这在UR是不正常的,需要自己去获得/分析信息、数据,然后通过后面的工作去验证。

p.s.我跟两个Tony一组,其中有一个是UCDChina Blog的Tony,当时太投入,居然都没来得及单聊~


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别紧张,只是CSS裸奔节又到了

Posted on 09 April 2008 by 94smart

别紧张,只是CSS裸奔节又到了。

4月9日是今年的CSS Naked Day,每年到这个日子就会看到大大小小的网站、Blog去掉CSS样式表,让网站”裸奔”,故这天也叫”CSS裸奔节”。

这个日子是为了推广CSS及XHTML等W3C标准页面代码而设的,更能突出网站在没有CSS的情况下代码结构是不是够清晰,其实我的Blog是一个反面例子,去掉CSS后作为主体的Post列表出现的太靠下了~

我使用的是Aja Lapus做的Wordpress插件来实现的效果,也可以到CSS Naked Day页面去看其他实现方法。

最后,基于大家现在什么节都过的心理,在这里说一句:CSS裸奔节快乐!


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