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因为淘宝,我变得更宅了

Taobao

以前用淘宝也就是在买东西前进行比价,但最近才发现淘宝花费已经占我购物的二分之一还多,用时髦的词来形容基本是沉迷,也可称作

原指御宅,狭义为在家里不出去,我这里用宅是想说明用了淘宝以后,可以方便的买到很多东西,减少了外出的机会。

除了电脑、衣服等需仔细挑选的东西外,像手机充值卡(原来在云网买)、彩票(有一阵每天都买)、DVD(F9的电影)、稀有的书、Xbox360的游戏盘、耳机、键盘、鼠标和垫、玩意(如变形金刚和魔方)等,连我的Treo 650都是在淘宝上看后去他实体店买的。

也许有人觉得这没什么,我却觉得不是太好的事情,跟我一样(或比我还过)的淘宝(或其他网上购物)沉迷者在逐渐增多,感觉有种说不出的东西在贬值。

为了摆脱自己对淘宝的沉迷,我决定从现在开始减少在淘宝买东西,并同时开始挑淘宝的毛病:

  • 淘宝的虚假繁荣,很多东西都是库存数量还有,旺旺一联系就说没了,店主不同步库存就让我们买东西的白白浪费时间去沟通,淘宝为什么没有机制督促店主维护呢?
  • 不能在同一个店一次买多件商品,为了信誉冲钻,商品只能一件一件买,增添多少购物麻烦?没有购物车多不方便,淘宝怎能死心眼到这个地步。
  • 淘宝的收藏夹功能定位很奇怪,介于wishlist和收藏之间,如果作为wishlist,显示给收藏者的信息太少,往往还是要点到商品信息页;作为收藏的话,那个收藏页没有炫耀展示的作用。好几次把想买的东西收藏了,过两天想买的时候就卖完了,会不会有人专门买收藏数多的东西?这样的话我是不愿意用它了。
  • 淘宝页面顶部区域有一大一小两个搜索,以前就有人提过,现在也没见改进,反正到了后边的页,想搜索就直接点LOGO回到首页搜。
  • 淘宝没有好的预定流程,现在被卖家广泛使用的(先钱、好评后货)是对买家及其不公平的做法,无法从系统上保证买家利益。

硬写这么多,表一下我要戒淘宝的决心 ,其他想到再说,这些仅代表我自己的看法。

p.s.嘿,以后东西还是去店里买吧,多动动还可以减肥~

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UE, 网站运营, 闲言, 随笔

某活动体验,是我理解错了

某网站的活动,以下是活动公告截图:

thezenofcss.jpg

这个不知道大家是怎么理解的?

对于”凡购买《CSS禅意花园》和《JavaSscript高级程序设计》两册图书的读者将免费获赠《精通CSS》一书或300C币“,我的理解是只要买了《CSS禅意花园》和《JavaSscript高级程序设计》两本书中任意数量的书就可参与活动。

活动结束后才知道,是同时买两本书才可能赠另外一本或积分,是我理解错了。但,活动说明里是不是该清楚地说明?以断了像我这种理解有偏差的用户的憧憬?哪怕加一个”同时”。

请别深究是哪个网站,写出来也没有别的意思,只是在思考,电子商务类网站对文字描述的准确把握是不是需要更注意一下?

p.s.写到最后才想起来一个与本文无关的逻辑:程序员理解的”和”,就是逻辑与(AND),也就是所有条件都必须达成;其他用户理解的”和”就是逻辑或(OR),只要其中任意条件达成就OK。

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新闻

昨日收集 – 什么时候开始整理界面规范

2007-4-30

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互联网, 电子商务, 随笔

《长尾理论》读书笔记(一)

最近正在看《长尾理论》,虽然试读本很烂,我还是第一时间买了,读起来还不错,是关于互联网的经济理论及实践。

读完前五章,按照自己的理解汇总一下:

  1. 互联网的长尾市场
    网上商城的”货架”可以数百倍、数千倍的多于实体店铺,使无数个线下放弃销售的低销量产品,通过互联网增加了销量,这个市场仅在互联网上才有,也是长尾市场。
  2. 大热门将被无数小热门取代
    小热门也是长尾,随着互联网的发展,越来越多的小热门出现,导致依赖传统模式的大热门衰落。书里并没有说要被取代,只是我这么觉得。
  3. 互联网使产品制造、传播、搜索成本降低
    互联网和PC等工具的普及,使产品更容易被制造出来,也更容易传播,同时使用户的搜索成本进一步降低。
  4. 业余和专业共存及用户创造内容
    举了维基百科的例子,爱好使无数业余人士乐意去创造内容,并不比专家产生的差,且绝对比专家的全面,这里我觉得用草根和精英更合适。
  5. 电子商务的数字化市场及库存、物流成本的降低
    用亚马逊的模式可以说明,有形产品方面,与大供货方的合作可以大幅降低库存和物流成本;数字产品方面,库存和物流成本更低,甚至可以无限趋近于零。当这些成本如此之低的时候,这个市场将随产品的丰富而不断扩大。

注:现在只用上下班在地铁上看,看得比较慢,所以后边的也会写得比较慢。

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电子商务, 随笔

Amazon化的Joyo

昨天从dbanotes那里看到Joyo改版了,感觉确实是与Amazon接轨,一些Amazon很不错的设计都出现了。

话说回来,感觉这次Joyo改版有点被动,因为当当前不久刚改了一次,而且学的也是Amazon。我觉得当当的设计更Amazon一点,说的不是配色,而是骨子里透出的感觉,对比一下他们的设计:

Amazon的设计:

当当的设计:

Joyo的设计:

以下是我的一些杂乱的想法:

  1. 虽然有文化的区别,但我还是觉得Amazon的网站设计最舒服
  2. 截图是在Firefox下使用Pearl Crescent Page Saver截取的,这也说明除了Amazon其他两个网站都或多或少对Firefox支持不好,例如当当顶部导航图片的错位、Joyo中间内容排列的错位
  3. 看得出来,当当在改版的时候除了借鉴Amazon的动态菜单及自适应宽度布局,还进行了适当改良,把左侧导航改窄了,当然这也造成在1024宽以上分辨率观看时,会觉得中间的内容有点稀疏。
  4. Joyo的改版也不是完全使用Amazon现成的设计,而是一个缩水版的,这一点从顶部导航菜单就能看出来
  5. 另外,可能是错觉,感觉Joyo好像是综合了Amazon和当当的设计

说句题外话,以前觉得Amazon的东西便宜、服务好,总是认为在国内的分站应该可以通过Amazon的国际品牌分享到相应的服务,比如可以买到Amazon在其他国家分站上的东西,但现在是做不到的,也许实现了国际大电子商务框架后可以实现,但那又不知道是多长时间以后的事了~

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今日流水账 – 说说当当和豆瓣的八卦

先说当当的,还真让laobai给说中了,当当对《哈利·波特与混血王子》搞了个差价返还,退到我的帐户¥16.5元。当当在这次哈6的价格战中好像一直处在劣势:

一,当当和卓越在哈6上市前搞的预售活动中,价格、VIP资格、附加值(优惠购买哈7等)上基本持平,具体过程我不了解,但是给人的感觉是当当一直在跟随卓越;

二,一开始卓越就说自己是首发,在首页放了一个大的倒计时,且广告中出现的都是”首发”,其实当当也是首发,但是对于这个当当根本就没做宣传,我估计让不少人都误会了,很多哈迷是不在乎在哪里买的,只在乎能不能以最快的时间看到(我也是);

三,卓越率先降价到5折,且对于预售的用户进行差价返还,当当也只好跟着做,先打个5折,然后差价返还。

这个事情还在继续,如果接着发展下去,不知道哪家先撑不住。

再说豆瓣,昨天欣总老冒都在说”为什么没有人抄豆瓣?”,我觉得”抄”这个事分为两种,一种是完全复制,一种是模式复制。

完全复制就是豆瓣做什么别人就做什么,比如豆瓣是做图书评论、比价起家,这样的网站现在就有,不知道好图书算不算什么算是?

模式复制说的是抽出豆瓣的具体内容,书啦、电影啦、音乐什么的,只留下他的模式,比如评论、圈子、比价、Tag等,据我所知,今年6月的时候就有一个这样的项目,具体是哪个做的是什么,现在未经他人同意不好在这里说,但是我可以保证已经有了,请大家拭目以待。

另外,欣总和老冒都提到如果天涯抄豆瓣会怎么样,老冒说:”天涯抄袭豆瓣? 如果他们这么干,我预言注定失败。不信?我们打赌!”

我很想跟他打一赌,不过我更看好有用户基础的社区、电子商务网站抄袭豆瓣的模式,而不是完全复制豆瓣。在这方面,天涯有足够的人气,只要稍加应用,没准真能成功。我也看好当当或卓越这样电子商务网站去复制豆瓣,不过看来与其复制还不如去收购豆瓣,为C2C添一把柴。

这篇流水帐本来应该昨天写的,今天写出来有点变味了,因为睡了一觉我已经忘记了最初的一些细节和想法,下次有感觉一定要马上记下来,好记性不如烂笔头呀~

2005/12/6 Update:今天有人留言觉得”完全复制”那段话没有经过调查就写出来,现在已经划掉。