• 2月更新次数减少是因为有春节放假那一周完全没碰

• 听 tinyfool 讲 Clubhouse / 社交产品有几点：
  • 社交困境，很多产品会过滤掉用户可能不感兴趣的内容，很多人会看到一些自己反感的内容，使用量越多越顺手
  • 当今商业模式的核心应该是留存，有让人沉迷/上瘾的理由，自然就可以赚到钱或被投资

网摘

• 为什么ClubHouse那么火？我们该怎么玩ClubHouse？ - YouTube
  • 那么ClubHouse是一个石破天惊的新产品还是一个新甁装旧酒的过时玩意儿呢？
  • 为什么ClubHosue那么火，它跟其他的直播产品、语音聊天产品有什么区别？和Zoom相比又如何？

• 小米发公告说还没到立项的时候，这么磨磨叽叽吗？
• 看到今日头条的地铁文案，更增加了我对这家公司的方案，价值观严重扭曲
• 亚马逊美国的果篮太赞了，笑出声

• 据说雷军要造车，小米牌电动车要来了～
• 之前一直是付费版的 1Password，昨天 Chrome 扩展突然用不了了，根据提示安装了新的扩展，结果提示需要账号登录，新注册只能使用14天，这是逼着买断的用户都去转订阅的节奏吗？还是该直接去找替代产品？

网摘

• 电子产品该怎么充电才能保护电池 | 数字尾巴 分享美好数字生活
  • 苹果设备的锂离子电池都是有标准电池寿命的，以iPhone为例设计电池寿命为循环500次。电池循环次数如何计算，简单来说就是每放电100%算作一次循环，循环次数不以充电次数为标准，而以实际使用次数为依据。因此，我们不必在意是随时给手机充电好还是每当用完了才给手机充电好的问题，根据自己的需要随用随充即可。
  • 苹果锂电池在0%-80%的阶段是快速充电，而80%到100%属于涓流充电。因此快充头同样会针对此进行调整，起到保护电池的作用。
  • 苹果对设备电池的质保规定是，在一年时间内，如果设备电池容量衰减到80%以下，那么是可以免费进行售后更换的，在设备保修期快要结束时，记得查看一下设备电池健康哦。

• 不少 AI 的科技树好像点歪了，什么都想让 AI 去做也不管适不适合，也许这就是所谓的科技发达后遗症。
• 突然觉得我不需要 GTD 工具（比如 Things），提醒有系统自带的提醒事项和日历，总觉得使用场景也越来越少
• 春节假期的时候想临时在手机上编辑一些文字，最终用的是 Taio 和自带的备忘录，笔记和日记软件懒得打开，于是成功地卸载了几个用不太上的 app
• 春节前后做了好多续费，还有些服务和 app 没想好要不要续费：服务费没办法，app 最好还是一次性买断，订阅制太郁闷。
• 之前预约的数字人民币红包没能中签，昨天还看某公众号的吹嘘，不如踏实看看周小川的讲解。

网摘

• 周小川：数字时代的中国支付体系现代化——DC/EP与数字人民币
  • 在中国，移动支付人群占总人口的比重已经比较高了，2020年将近60%。移动支付占各种电子支付（也就是以往的大额小额支付体系、信用卡等所有的电子支付加在一起）的比重目前已经占到15%左右。再有，就是2019年移动支付占个人消费支出的比重超过了60%。
  • DC/EP的开发思路和目前较流行的CBDC不完全一样，它不是CBDC概念体系里的一个分支。
    • 首先要指出的是，第二层机构实际上拥有数字人民币的所有权以及可支付的保证，同时他也拥有这个系统、技术和设备。
    • 第二，央行可通过多种手段来确保数字人民币的币值稳定。
    • 第三，央行和第二层商业机构间不必然是简单的批发-零售关系。

春节假期归来开工第一天，总今天开始提高效率吧。

网摘

• 5 個翻轉行事曆用法的高效率思維，我多年累積的管理日曆實踐
  • 我們要做任務管理的，不只是工作，也包含生活上的專案與任務。
  • 我們要保護時間的，同樣不只工作，也包和自己的、家庭的時間。
  • 我們需要記錄時間花費的，也包含自己工作的、休閒的、瑣事的時間。
  • 我們需要看到的時間視野，更應該是屬於我這個人完整的時間分配。
  • 只有這樣，我們的時間管理才會真正有效，我們的行事曆才比較容易減少衝突，也才不會因為我們總是缺少了某一塊沒有出現在行事曆上，所以總是一直時間不夠

• 看看今天的网摘就可以知道，我每天看的内容到底有多杂，问题是我还乐此不疲～
• wttr.in挺好玩的

网摘

• 为套出PS5国行发售时间，这场索尼专访拉扯了13天-虎嗅网
  • 话音甫落，能明显感觉到屏幕另一边江口达雄略有迟疑，但他还是诚恳的回答道：“我们会尽最大努力在2021财年第一季度2021年4月至6月间）发售国行PS5产品，目前还有一些准备工作需要完成，还请大家再耐心等待一下，非常感谢！”
• 我看人人影视事件的根本问题-月光博客
  • 引入国外文化产品这件事，中国也在做，但是速度慢，偶尔还会开开倒车。在引入速度上，引入海外影视剧版权的周期长、耗费大，相较于全球每年影视出品的数量，通过正版渠道引进的影视作品数量并不多，境外影视剧的引入必须整季内容先审再播，所以海外影视剧内容难免内容有所删减、时效则往往落后很长时间。同时，普通用户也无法登录各个海外流媒体平台观看想要的内容。
• “云原生”是怎么兴起的？-虎嗅网
  • Pivotal的CTO Matt Stine就是在这种背景下开始于2013年宣传云原生这个概念的。当然，屁股决定脑袋。
  • 他所说的云原生技术就是：
  • 1. 微服务技术（暗指Spring）
  • 2. 微服务程序设计方法（暗指他推崇的Heroku使用的微服务应用开发技巧，Heroku也是用的Pivotal开源的这套。Heroku就是在2010年被Salesforce收购作为Salesforce的应用开发PaaS平台的。）
  • 3. 持续集成（暗指Cloud Foundry）
  • 4. 敏捷基础设施（暗指VMWare的vSphere）

• 人们到底是需要新的社交交流形式？还是需要更多更新的联系人？或者认识某个人？
• 人们在选择使用社交产品的时候，第一眼看中什么？好不好玩？热闹不热闹？是不是需要邀请？是否需要牺牲隐私？

网摘

• 在快手上市的故事里，看见便利蜂新势能_行业动态_投资界
  • 便利蜂是什么？
  • 对于年轻人来说，便利蜂是早晨第一杯元气满满的咖啡，是美味健康的便当，是忙里偷闲的茶歇，是货架上最新的网红爆款商品，是一天不逛就会心痒的“超级加油站”。
  • 对于快手等头部品牌来说，便利蜂是全场景营销中最具特色的“关键拼图”——兼具商品、媒介、营销和服务四方属性。
• 我怎么配进Clubhouse的圈子呢-虎嗅网
  • 凡是他们无比热爱的，最终都走向衰亡，比如Google+、Path和Evernote；凡是他们鄙夷的觉得low的，最终都成功得不得了，比如抖音、快手和拼多多。
  • 这些中国上流互联网民，可能最怕的就是我们这些“下等人”闯进Clubhouse来，就像当初的一些豆瓣粉丝抵制后来的豆瓣用户，最早的知乎答主痛恨后来的知乎er一样：平台是精神家园，但最好别拿来恰饭赚钱。
  • 感谢这些永远也不想告别硅谷崇拜，也告别不了硅谷崇拜的中国互联网世界上的最后的硅谷精神孓遗。你们是中国互联网发展的指北针，指引着我们向南前行。

• 瑞幸申请破产重组（虽然是在美国），在国内还是干不过便利店咖啡，711、罗森、便利蜂等等有自己的现磨咖啡业务，口感味道不差，价格适中，比瑞幸各种加价再打折直接多了，唯一缺点是种类少。
• 玩游戏跑得动《巫师3》，还能接话筒唱K……我真不觉得这是车里该干的事情，电动车的娱乐功能啊，什么时候自动驾驶可以足够安全再说吧。

• 讨厌堆砌功能、性能、设计的产品，看到了就头疼，现在头疼的次数越来越多了唉～
• 刚才 SONY 的 Playstation 个人总结告诉我：2020 年玩得最多的是血源诅咒，一共79个小时，顿时想起了无数次的 you die 🤦‍♂️
• 推上得知 Google News 的搜索结果现在可以 RSS 订阅，还不错，马上用起来👍
• 昨天把 Bear 的自动续费关掉了，暂时本地编辑 Obsidian 够用了，同步用 iCloud，iPhone / iPad 上用 Taio 和 Markdown Pro 也暂时够了
• 人人影视事件评论不出所以然，不过冲浪那么多年的网友应该都看过人人的成果，只是那些在现下用来赚钱是不合法的，另外听说出事的这部分和原来的字幕组不是一回事，静待结果吧。
• 小米不让装 GMS 套件这事说明：想用完整的 Android 还是选 Google 自己的亲儿子手机吧。