最近看麦田又开始说社区了，这次说的是贴吧（1，2），从使用流程、管理权限、用户需求、推广等方面入手说明用户为什么用贴吧，看完很有感觉，也来小小扯一下论坛有关的。
论坛属于最基本的社区功能，但并不是孤立的，在社区里论坛相当于骨架，可以很容易结合个人空间、交友等其他功能。
其实论坛有多种形态，包括常规论坛、讨论区、贴吧等。常规论坛是最基本的，板块内容、结构是由站方管理员控制的；讨论区一般是由所附的产品、兴趣、问题等发起的特殊论坛，管理权限介于站方管理员与高级用户之间；贴吧相对自由，可以由用户自行创建、管理，所以从这点讲，贴吧最Web2.0了，看上去也最UGC了。
这些形态都是论坛发展的阶段产物，同时也是论坛逐渐开放的结果，对于用户来说就是管理权限从网站经营者向用户逐渐移交，但这些形态又不互相排斥，并不是一个存在另外两个就消失，而是可以同时存在的，为不同的需求去服务。
而且如果用流行Web2.0理论来说，论坛从头到尾，且不管现在有多少形态，它一直是Web2.0、是UGC。
……
发现越写越乱，还是尽早收笔，还有些没写的以后再补吧。
最近正在看《长尾理论》，虽然试读本很烂，我还是第一时间买了，读起来还不错，是关于互联网的经济理论及实践。
读完前五章，按照自己的理解汇总一下：
注：现在只用上下班在地铁上看，看得比较慢，所以后边的也会写得比较慢。
2006-11-25
2006-11-24
前一阵看了《学徒》第一季，印象太深刻了，觉得节目质量很高。想起以前摘过方军的《电视里的管理学》系列介绍的国内复制品《巅峰营销》，就找来看，是前天看完的，看完觉得节目制作的水平很差不是一般的差。
与《学徒》相比，何止是不如，简直是差太远了。 列个表说明不同吧：
对比项目
巅峰营销
学徒第一季
参加选拔人数
几千
几万
选手人数
10个
16个
选手男女比例
7:3
1:1
获胜者待遇
百万人民币年薪
二十五万美元年薪
获胜者职位
东风日产市场营销总监
子公司总裁或CEO
选手分组
第一次随机，以后节目指定
先按男女，后由失败选手选择
队长人选
第一次随机，以后节目指定
队员选举产生
获胜奖励
答题争两万元培训基金
各种奢侈的享受
比赛范围
小型表演、文化营销、汽车拍卖等主要与汽车相关
销售、谈判、拍卖、演唱会、高尔夫比赛等等宽泛的业务
压力面试官
每次都不同，每次都有一名公司高管
特朗普、两名高管且很少换人
节目推进
主持人
特朗普本人
节目制作目标
企业做秀
节目成功，招聘成功
节目内广告
到处都是
很少
其他就不列了，主要是印象不深了，还有越想越觉得没得比。
之所以让我有这么不好的印象可能是因为我先看的《学徒》，有先入为主的印象，而且国内的电视节目多以抄袭和广告为主，所以对《巅峰营销》印象很不好，但是其实这个节目已经比其他国内节目好多了。
因为越写越觉得自己无聊，所以未完也不待续了~
节目花絮1：所有东风日产的高管都是寸头加眼镜，结果确实是招了另一个眼镜去。
节目花絮2：在宣布最后获奖者之前，东风日产宣布邀请3个老早被淘汰的，居然有2个支持最后的获胜者。
Technorati : Apprentice, TV, show
声明拥有Blog：94Smart’s Blog
验证码：doubanclaimxxxxxxxxxxxxx
从一葉千鸟的Blog看到，豆瓣上的Blog地址可以被认领了，赶紧去[](http://www.douban.com/subject/9018795/)[豆瓣上的信息页](http://www.douban.com/subject/9018795/)点"这个Blog是我的"，发文章，点击按钮"我已发贴……"，傻傻地盯了几分钟的返回信息：
正在验证你对”94Smart’s Blog”的拥有声明。一般这个过程需要几分钟，请耐心等候。验证成功之前请不要删除包含豆瓣验证码的那篇文章。
再刷新信息页面，才发现成功了，”恭喜你……”，莫非操作成功后没有自动跳转？
话说回来，同样是归属验证，我觉得Google Sitemaps处理得就很好，用网站根目录的文件解决的，这既解决了验证问题又不影响网站的用户访问。
豆瓣这次的验证比较奇怪，生成的验证号一定得发到Blog上，而且需要确定RSS已经显示，才可以继续执行，看得出来使用的是RSS内容分析方法。虽然提示验证后可以删除，但是终归会让访问者看到令人困惑的内容。
当然豆瓣可能考虑到有些用户使用的是BSP的空间，自己不能上传文件或修改页面，只好使用RSS验证，但豆瓣有没有考虑过某些Blog的RSS功能关闭或者损坏的情况呢？数量太少不用考虑了？
还有，我挺奇怪的，自己的Blog地址明明在豆瓣上的个人信息填过，为什么还要在自己的Blog上声明？与其这么费劲的做一个不太完善的验证功能，还不如简单点，相信用户提交的信息算了。