产品设计 on 不够智能的网志

对小红书的后知后觉

Sat, 08 Mar 2025 10:56:23 +0000

最近看了差评《小红书快成为新一代的App Store了？》这篇文章，重新打开小红书探索了一下，发现它确实已经成为了许多产品的重要阵地。

我断断续续使用小红书已有好几年。前几年实在看不懂它的价值所在，当时听说可以把它当作搜索引擎来用，但试过几个关键词后效果不尽如人意，就此搁置了。

请问你是否经历过这样的产品流程，如何解决的？

Thu, 21 Jul 2011 06:20:04 +0000

来自知乎的问题：请问你是否经历过这样的产品流程，如何解决的？（有图有真相）存个挡，我在知乎的回答如下：我主要角色是PM和运营，经历的项目都会延期，立项和产品设计阶段算是比较顺利，BOSS和RD都没太多意见（因为没有多少人会详细看需求文档），开发期就很难讲，各种情况都会出现，最后必然都会延期。 YY下解决方法：

移动或移不动的互联网

Thu, 21 Apr 2011 11:15:43 +0000

我Blog的副标题是：移动或移不动的互联网，其实这个标题在之前叫“移动或不移动的互联网”，两个字顺序的不同代表我最近2年心态的变化：

2年多前，进入移动互联网行业，那时候大环境还在SP的阴影下，很多互联网产品只考虑PC用户，觉得：手机上的客户端/WAP等产品是SP用来骗钱用的、iPhone是用来装B的等等，那个时候传统互联网是不会移动的。
2年多后，越来越多的热门互联网产品开始移动，彩版、手机版、WAP2.0还是最新的HTML5的怎么叫都好，反正手机要能用，如果你的产品没有iOS或Android版，那你又OUT了，这个时候的互联网只有没法移、移不动的才不移动。

最近被各种人泼冷水，至亲好友、同事、网友等等，反正是各种不看好吧，我只能说就跟互联网刚出来的时候，一样有那么多脏水泼在搜索、电子商务、OICQ上，那又怎么？一样成就百度、阿里、腾讯。

存档：社区用户的ID、username、昵称等设置

Mon, 11 Apr 2011 14:25:56 +0000

最近泡知乎去了，邀请码真没有，还是去别的地方要吧。

今天回了几个问题，把在知乎回的最长的内容贴出来，姑且算是存档吧。

-——————–华丽的分割线—————————

十月底杭州见，UCD年会2010

Fri, 08 Oct 2010 09:04:01 +0000

这个月底，在杭州，第二届UCD年会又要开了，今年的主题是“全民体验”，据小道消息透露业界主要精英都会云集于本届年会，而且嘉宾绝对够份量，又在杭州，真是令人遐（瞎）想呀。我上届就没能参加，对本届UCD盛会还是非常向往的，只不过这时间紧、任务重的时候，暂时还没把老板绕过去，10月底去不去得了对我自己来说又是个很大的悬念了～转发下来自白鸦的消息： “UCD年会”由UCDChina组织，内容围绕互联网产品设计。 2009年11月，UCDChina联合广州美术学院组织了第一届“UCD年会”，反响甚好；2010年10月30日，我们将把第二届“UCD年会”安排在美丽的杭州。众多国内产品设计界草根精英将齐聚一趟，共同探讨互联网产品设计的话题。诚邀你的光临。时间：2010.10.30 地点：浙江大学紫金港校区主题：全民体验预计规模：450人以上详细介绍及日程安排：http://ucdchina.com/club/2010/ （购票窗口已经小范围打开，参加过书友会的同学请联系当地书友会组织者）

WAP产品设计：删除确认不能少

Sun, 04 Apr 2010 16:43:14 +0000

引：删除操作要不要再次确认？在WEB设计里，这个问题其实以前很多设计大拿都写过，也有些优化方法，真是各有各的好处。 今天要说的是在WAP产品设计中的状况，前一阵改版站内消息的时候，有一类操作是清空所有消息和删除单条消息，操作比较危险，但其实以前并没仔细考虑过，造成了部分用户的质疑。状况是这样，我沿用了旧版站内消息的设计：删除/清空不确认直接操作，相信用户已经习惯这种方式，其实旧版就有问题，只不过原来的操作入口不在手机首屏显示，反馈的用户比较少而已。新版里这些操作的链接被往上提了一点，站内信少的用户会在首屏看到这个链接，且有误操作的情况出现。解决的办法是速度增加了删除/清空的操作确认，用户再次确认才可以完成操作，另外还把这些危险操作用分割线与正常操作区分开，减少用户误操作的可能性，最近用户使用中这类问题就少了很多。以前曾在Google Reader分享过一个确认页设计的系列，如果重新看一遍可能就会避免这次失误～

产品团队管理，确实是个问题

Fri, 12 Mar 2010 16:52:11 +0000

今天看了纯银的《产品团队管理经验一枚》，深有同感，同样是转型产品设计，同样是从无到有，还有不少相同的就不一一列举了。也许N年以后到我离开现在的公司，也可以很好的总结一下管理团队的经验，更多是写给自己，没准节选一些放在Blog上吧。

装还是不装，这是问题？

Tue, 13 Jan 2009 16:27:49 +0000

白鸦和Keso最近的火药味很浓，当然，说的是在产品设计上的事：

鸦说：把自己当作一个平凡的用户，不停的用。 Keso说：别装了，你不是用户鸦又说：装，是必须的

讨论核心是装还是不装，我觉得都对。做产品不是只有一种方法，装是一种方法，不装是另一种方法，且还有其他方法。做产品的目的可能会有不同，但好的、成功的产品有很多共同点，比如可用、易用等。所以，只要可以将产品做好或者达到产品的既定目标，可以通过各种方法，装还是不装都行吧，殊途同归嘛。最后，管我叫墙头草好了，我希望达到不装的境界，但更希望装的出神入化。