https://blog.94smart.com/tags/%E4%BA%A7%E5%93%81/Recent content in 产品 on 不够智能的网志Hugozh-cnWed, 21 Apr 2021 16:45:28 +0800https://blog.94smart.com/posts/2021/04/2021-04-21/Wed, 21 Apr 2021 16:45:28 +0800https://blog.94smart.com/posts/2021/04/2021-04-21/<ul> <li>做产品有时候挺郁闷的，不管开发者怎么引导，用户还是想按照自己的想法去用，哪怕是违背产品逻辑的用法，然后还会指责产品不够好用。</li> <li>很多时候用户需要的是XXX的低成本替代品，而不是挂羊头卖狗肉的另一个产品，其实只要低成本实现大多数需求就可以了，没必要标榜什么新概念、新用法。</li> <li>一旦选择了以替代某产品为名进行推广，就要面临各种导入/导出/兼容等等后续问题，而且需要坚持到最后。</li> <li>未完待续</li> </ul>https://blog.94smart.com/posts/2021/03/2021-03-04/Thu, 04 Mar 2021 18:40:22 +0800https://blog.94smart.com/posts/2021/03/2021-03-04/<ul> <li>回想一下，我曾经找过邀请码的产品：Gmail、Orkut、Wallop、Odeo、Path、Quora、FriendFeed、Soup.io等等记不清了，现在还活着且我还在使用的只有 Gmail，对我来说频繁使用的、有重度需求的工具，不管是否邀请制都能接受，但跟风的、追热度的产品就用不下去了。</li> <li>某某“产品”也许只活在消息列表里，什么“仍处于早期阶段”之类的官方表达，其实真要做的早就做出来了，而且是那种突然拿出来、让竞争对手节奏被打乱的方式，当然没准只是看看市场反应或者误导对手而已，总之现在是没有的看～</li> </ul>https://blog.94smart.com/posts/2011/04/1389/Thu, 28 Apr 2011 16:13:01 +0000https://blog.94smart.com/posts/2011/04/1389/<p>产品也是一样，记住不要让用户白费心血，顺赞AVOS一下，del.icio.us可以焕发青春了。</p>https://blog.94smart.com/posts/2011/04/1364/Fri, 22 Apr 2011 08:32:03 +0000https://blog.94smart.com/posts/2011/04/1364/<p>一切不以运营为目的的产品都是玩票和扯淡</p>https://blog.94smart.com/posts/2010/03/1314/Fri, 12 Mar 2010 16:52:11 +0000https://blog.94smart.com/posts/2010/03/1314/<p>今天看了<a href="http://firecacada.blog.163.com/blog/static/7074376201021214427132/">纯银的《产品团队管理经验一枚》</a>，深有同感，同样是转型产品设计，同样是从无到有，还有不少相同的就不一一列举了。 也许N年以后到我离开现在的公司，也可以很好的总结一下管理团队的经验，更多是写给自己，没准节选一些放在Blog上吧。</p>