<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>开放平台 on 不够智能的网志</title><link>https://blog.94smart.com/tags/%E5%BC%80%E6%94%BE%E5%B9%B3%E5%8F%B0/</link><description>Recent content in 开放平台 on 不够智能的网志</description><generator>Hugo</generator><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Wed, 12 Mar 2008 08:57:43 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://blog.94smart.com/tags/%E5%BC%80%E6%94%BE%E5%B9%B3%E5%8F%B0/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>近期流水账：我和ROR的简单接触</title><link>https://blog.94smart.com/posts/2008/03/1229/</link><pubDate>Wed, 12 Mar 2008 08:57:43 +0000</pubDate><guid>https://blog.94smart.com/posts/2008/03/1229/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="http://rubyonrails.org/images/rails.png" alt="Ruby On Rails" title="Ruby On Rails"&gt; 前一段时间一直在研究ROR，就想开发一些小应用，简单记一下这段心路历程：&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;想做一个部门内分享资讯的webapp，用来分享图片、网页、文字，基本是想做个简单的twitter类应用。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;鉴于我本人对Ruby On Rails很感兴趣，twitter就是用它开发的，而且好像可以快速开发，就决定用它实现，版本是1.2.6。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;不动手不知道，ROR表面的地方真是很简单，可以快速做出一个原型，但是越深入越复杂，想全面点实现出来需要注意的地方还真不少。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;ROR的学习资料还算挺多的，就是高质量的中文内容太少，我其实不是做技术的，只能用部分业余时间写代码，连学带练的拖拖拉拉写了1个多月才像点样子。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;就像《用户体验的要素》里提到的&amp;quot;永远不能发布的项目&amp;quot;一样，因为前期缺少足够的用户分析和功能需求，过程中还过分修改细节，不断加入特性，导致该项目一直不能正常使用。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;看到xdite用ROR快速开发Facebook App，使用CSS库做界面布局，心又乱了，想拿进行中的项目改。殊不知，需要做的事情很多，要装rfacebook的gem和plugin，要到Facebook申请key，又要熟悉Facebook专用的标记语言FBML，很多设置需要在虚拟主机上调试，Dreamhost又诸多不便，最后只能作罢。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;注意到Joyent提供免费的Facebook App空间，就去申请，若干天后通过审核。进入管理界面，傻眼了，超级复杂（如果有人觉得Dreamhost的panel已经很复杂就不用去试了），虚拟服务器配置好后，开始调试FBML。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;没有将现有进行中的小项目转换成Facebook App，只是简单测试了下，做了一个显示所有好友的列表，发现Facebook提供的接口很有限，同时也推翻了我的一个设想&amp;quot;开发通用应用，分别用Facebook、Google等开放平台优化，做成跨平台的应用&amp;quot;，因为有很多功能（如邀请、好友搜索/选择等）只能通过FBML实现，除非其他平台也有对等的实现，否则这个应用只能是FB专用，不是我需要的通用了。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;还是回到我想做的webapp上，考虑到时效性和同事的用户习惯，最后决定还是使用QQ群解决，之后公司又推广wiki协作方式，这个东东就不了了之了。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;我最后把这个webapp发布在Dreamhost上了，没人知道，也不打算公开，也许下次再想做什么的时候可以先看看这个，作为警示自己的工具。&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;是我太随意，总想用复杂的方式解决本来很简单的事情，好像是挑战自己的极限其实最多算没事找事吧。 其实还没有结束，这件事情的后传是这样子地：&lt;/p&gt;</description></item><item><title>开放平台还是开放应用，这是个问题</title><link>https://blog.94smart.com/posts/2008/01/1225/</link><pubDate>Tue, 29 Jan 2008 08:17:06 +0000</pubDate><guid>https://blog.94smart.com/posts/2008/01/1225/</guid><description>&lt;p&gt;所谓开放，是一种分享态度，&lt;strong&gt;开放平台&lt;/strong&gt;是自有平台与外部应用共享用户（不一定包含数据）、流量，&lt;strong&gt;开放应用&lt;/strong&gt;是把自己业务打包成模块，通过其它平台分享使用体验。 我在上篇Blog里曾表述过&amp;quot;&lt;a href="http://blog.94smart.com/2008/01/21/1224.html"&gt;单纯应用类和社区类的网站，现在有且仅有两个选择，要不自己做大做平台，要不就做成适合开放平台的纯应用&lt;/a&gt;&amp;ldquo;的观点（除上述类型网站外其实还包括资讯类的），大多数网站现在都面临同样的问题： &lt;strong&gt;开放平台还是开放应用？&lt;/strong&gt; 随着最近&lt;a href="http://developers.facebook.com/"&gt;Facebook Platform&lt;/a&gt;、&lt;a href="http://code.google.com/apis/opensocial/"&gt;Google OpenSocial&lt;/a&gt;、&lt;a href="http://ow.blog.sohu.com/"&gt;搜狐博客开放平台&lt;/a&gt;等的出现并逐渐发展，&lt;a href="http://www.slide.com/"&gt;Slide&lt;/a&gt;、&lt;a href="http://www.rockyou.com/"&gt;Rockyou!&lt;/a&gt;等应用提供商的崛起，网站运营人员不得不去面对上述的问题。 后Web2.0的思想，使资讯类、应用类网站在逐渐增强社区氛围，社区类网站在不断增强互动资讯部分，趋势是互相融合的，成为趋向交互的网站。 这也造成网站系统的重复劳动过多，几乎每个网站都有自己单独定制开发的用户系统 、好友系统、交友网络等等，使得网站操作复杂，用户永远需要去适应体验上的差异。 不管开放平台还是开放应用，都可以解决很多问题，同时精简自己的应用结构，根据网站定位更好的发挥自己的特长。 当然，开放平台并不那么好做的：&lt;/p&gt;</description></item><item><title>昨日收集 - 用多种方式备份Blog</title><link>https://blog.94smart.com/posts/2005/09/387/</link><pubDate>Mon, 19 Sep 2005 00:11:00 +0000</pubDate><guid>https://blog.94smart.com/posts/2005/09/387/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;2005-9-18&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.klogs.org/archives/2005/09/planzofrapper.htm" title=" 除了日程/日历功能外，它还具备社会性的功能，包括添加朋友（ Favorites）和创建组群。planzo团队的另一个有趣服务是Frapper：地图 朋友。[sns;planzo;日历] "&gt;推荐：社会性日程历服务Planzo和Frapper&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://hengge.blogbus.com/logs/2005/09/1444505.html" title=" 马云在会晤杨致远后，提出了一个新的想法：即yahoo发新股，将sohu收购，再动用阿里巴巴资源，配合盛大，最老而腐化的新浪网进行围剿，让新浪董事会接纳陈做董事长。改造新浪。[传闻] "&gt;关于博客网的“传闻” - 横戈．home&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.chedong.com/blog/archives/000998.html" title=" 硬件的发展越来越明显的改变软件产品的设计。绑定专用软件的硬件产品的越来越多了，记得以前需要自己用旧机器安装Linux NAT服务器做代理服务器让多台机器上网呢：现在一个无线HUB就解决了，配置很方便。[U盘;USB;flash] "&gt;装在U盘里的Windows XP：闪存改变的软件应用&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://edad.com.cn/datou/2005/09/blog-post_18.htm" title=" 这是一个带1000x1000像素可购买区域的主页，每个像素1美金（与位置和购买时间无关），一次最少购买100个象素（10x10），最少可以投放到2010年8月26号。[百万美金主页] "&gt;百万美金主页&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://fangxd.blogchina.com/2945017.html" title=" 企业博客还是博客网战略性的产品。虽然筹划和开发了好几个月，但是，目前推出的版本还只是企业博客的雏形，10月中旬才是正式版本。会是真正电子商务2.0和企业信息化2.0的全新模式[blog;企业博客] "&gt;购并“中国黄页”团队，企业博客战略亮相&amp;ndash;方兴东观察——博客沟通世界&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://home.donews.com/donews/article/8/84072.html" title=" 这里不得不为GOOGLE的本土化意识赞上一个，作为一家国外的企业，我认为起码从最基本的东西让一个国家的人民感到了亲近感，不管他其他做的怎么样，而且还不要说作为以技术起家的GOOGLE很多方面做的都很不错，前段时间的GOOGLE本地搜索就可以说明一些问题。[Google;logo;本地化] "&gt;从Google中秋Logo看本土化意识&amp;ndash;DoNews.com&amp;ndash;IT社区&amp;amp;写作平台&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://blog.igooi.com/archive/2005/08/22/3650.aspx" title=" Tag应用与Wiki应用很大的区别就是：Tag是为自己而设的，大多数人在设这个Tag的时候，是为了自己方便地找回这个事物，当然也有贡献的意思。但我相信大多数人的直接的第一目的不是做贡献，最后的集合应该是顺势而成的。这点与Wiki有很大的不同。Wiki从某种意义讲，有纯粹的志愿者行为，为了某一事物而贡献。[tag;wiki] "&gt;Tag的wiki属性&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://blog.donews.com/maozixiansheng/archive/2005/09/17/557319.aspx" title=" 总之，从今以后，我是在写博客，而不是在写blog。尽管博客这个词还是blog、blogger不分。尽管我还是厌恶方兴东和bokee的许多作为。[blog] "&gt;我要大声的告诉你，我在写博客！ - 苦咖啡豆&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://blog.donews.com/undersound/archive/2005/09/18/558000.aspx" title=" 公民媒体在中国仍然很脆弱，原因有主观的也有客观的，但是精英们永远只能自说自划，自我陶醉于他们所幻想的媒体乌托邦之中。而更多的Blogger，则将开始踏踏实实的表达自己，与别人交流。从这一点上说，自由媒体不是精英们的梦，而是Blogger们在群智力量的聚合下明明白白的未来。[blog;媒体] "&gt;精英主宰不了公民媒体 - Dream On&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://blog.donews.com/banly/archive/2005/09/17/557507.aspx" title=" 痴迷也是一种难得的好品德。没有痴迷，难有成功。最关键的，就看我们怎么期望或者评估面前的这个孩子了。至于以行政干预的方式对待那些有可能诱发孩子痴迷症的事情，不过是代表政府对广大家长的智商比较怀疑而已－－这也难怪，几千年都是可使由之，不可使知之，能不弱智吗？[网络游戏;沉迷] "&gt;游戏和痴迷症 - 笨狸&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://spaces.msn.com/members/laolu/Blog/cns!1pQaeOjreyr0EcTIjgLimIBw!398.entry" title=" MM在多媒体数字出版领域，有着强大的想象力和创造力，Adobe 虽有桌面出版的垄断优势，但也难以深入MM的领地，只能收购了事。在设计软件方面，难道微软比 Adobe 更有优势吗？[微软;Expression;设计;Adobe;macromedia] "&gt;微软发布 Expression 设计软件&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.toodou.com/channel/index.php?op=ViewArticle&amp;amp;articleId=28058&amp;amp;blogId=121" title=" 季琦是系列创业者，先有携程，后有如家，都是能够做到上市或者将要上市。如此大不易的事情，他做了两次。听听他的过来人的话，确实是受益匪浅。坚持，他说。[创业] "&gt;中欧商学院的创业论坛&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://www3.uuzone.com/blog/mao/41061.htm" title=" 那么UUZone 2.0和过去相比有哪些改进呢？ 下面我将一一道来。 不过，我们的一些更cool, 更in的东西，这次想来想去还是没有敢一次都兜出来， 最主要还是怕大家觉得变化太大，不适应。[sns;社会性网络;uuzone;beta] "&gt;和 UUZone 2.0 beta 第一次亲密接触~~~&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://loverty.org/2005/09/blog-post_18.html" title=" 每个人都希望自己登录一个地址之后就有了一切自己想要的和需要的信息、服务等。这就是上网入口问题。这是服务商们一直力图解决的问题，却也一直都没能彻底解决，1个服务商不可能把所有的应用和服务都做到最好。[个人门户] "&gt;上网入口问题&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://loverty.org/2005/09/blog.html" title=" 博友最困惑的事情就是服务的稳定性,经常为此转移平台,甚至自建平台,但是依然无法避免数据/数据库的出问题,这也许就是电子化无法逃避悖理,一方面人们享受电子化带来的便利另一方面却饱受其弱点的诟病。[blog;备份] "&gt;用多种方式备份Blog&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://blog.donews.com/keso/archive/2005/09/18/557832.aspx" title=" 创新是互联网的生命，也是互联网最激动人心的地方。我并不特别关心软件的升级，但我确实喜欢互联网服务的不断升级。[升级;keso;web2.0] "&gt;东拉西扯：升级进行时 - 对牛乱弹琴 | Playin&amp;rsquo; with IT&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://blog.igooi.com/archive/2005/09/15/4133.aspx" title=" 我所欣赏的web2.0理念是：不断创新，注重用户体验，开放平台和鼓励用户的参与创造。[web2.0] "&gt;我看Web2.0&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://blog.donews.com/keso/archive/2005/09/17/557534.aspx" title=" 承诺是一种信用，这种东西在中国早就被严重透支了，所以我们的信用通常是负数，是赤字。[承诺;keso] "&gt;三言二拍：承诺 - 对牛乱弹琴 | Playin&amp;rsquo; with IT&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://blog.sina.com.cn/u/59200b8701000041" title=" 我可能比很多人更清楚BLOG(Beta2.0)在目前阶段也仅仅只是形式上的革新而已。甚至更具体地说。即使将来实现了较好的个人门户理念，或者所谓的去中心化，她也仅仅只是对过去一些好的产品或概念的“有所进步”而已，谈所谓的“彻底版本变革”还为时尚早。[blog;beta;web2.0;新浪] "&gt;千万不能把(Beta2.0)看作是WEB2.0&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://blog.donews.com/xinhaiguang/archive/2005/09/14/554187.aspx" title=" 但对于搜狐这样的新兴市场上的互联网企业来说，很可能会浪费了搜狐作为上市公司的资源，而可能更严重的后果是，它会向华尔街投资者传递一种错误信息，使对方把搜狐错误的归类，从而降低对搜狐的信心分值，进而影响股价。[sohu;张朝阳;纳斯达克] "&gt;查尔斯，抛弃纳市如何？ - 信海光：感性、破坏性&amp;hellip;&amp;hellip;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.azuremedia.net/tech/history/blog/001256.html" title=" 當然，要看看誰在討論貴公司在Blog上引發的話題，最好的地方還不如自己的Blog。看看Blog上的Comments與Trackbacks (筆者註：Trackbacks，中文可翻成引用通知，當有人在別的Blog上引用你的文章作討論時，他們可以發出一個如此的通知，讓原作者得知。)兩欄便會得知誰正在參與討論。[blog;效益] "&gt;衡量Blog的效益&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://chn.blogbeta.com/index.php/23.html" title=" Q:如果建立Blog并不收费，你们如何获利呢?A:我们的利润主要来源于广告，大概占据了70%到80%。剩下的则是从短信，彩信和移动WAP业务中获得的。但是明年底，我们的利润将有一半来源于广告，35%来源于移动业务，15%来源于增值服务应用。[blog;Blogcn;胡之光;bsp] "&gt;商业周刊专访Blogcn总裁胡之光&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://china.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=309" title=" 西方的俗谚，打不过他就加入他。当以个人电脑为基础的网络已经抢走观众的媒体时间，媒体产业应以网络为核心重新思考宽带影音节目的经营，贴近流失的观众，这比想办法要观众重回客厅要务实多了吧。[互联网;数字;娱乐;媒体] "&gt;书房才是数字娱乐的主流&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.misuisui.com/weblog/article.asp?id=239" title=" 不知道大家发现没？我是今天才发现的~还不错哦，SOHU还是跟得上时代潮流滴~ 不过，订的时候非要装一个搜狗工具条，真是气人~不过，只要把真实的RSS地址找到就想用什么RSS阅读器就用那个了~[RSS;ChinaRen;校友录] "&gt;ChinaRen校友录开始提供RSS订阅功能啦~ - [米随随] s5s5&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://blog.hexun.com/superlover/viewarticle.aspx?articleid=978108" title=" 无论如何，web2.0的创业者切记不要过分迷恋技术，新技术还需要有一个好包装才能被普遍接受。在各种冷冰冰的新技术充斥网络的时候，营销手段必然会在web2.0中发扬光大。[大长今;web2.0;rss;blog] "&gt;大长今2.0，2.0的附加价值是什么？（营销互联网系列三） [和讯博客]&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://blog.hexun.com/greenvalley/viewarticle.aspx?articleid=975634" title=" 当初Winer并没有使用Blog这个词，英文Blog是Weblog的简称，是网络上的一种流水记录形式，美国网民习惯把写作Blog这个动作叫做Blogging，而把做这件的人叫做BLOGGER。[blog] "&gt;BLOG的起源 [和讯博客]&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://daily.94smart.com/?date=20050919"&gt;&lt;img src="http://daily.94smart.com/images/daily_logo.gif" alt="Logo"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>