https://blog.94smart.com/tags/BBS/Recent content in BBS on 不够智能的网志Hugozh-cnTue, 10 Apr 2007 16:08:49 +0000https://blog.94smart.com/posts/2007/04/1143/Tue, 10 Apr 2007 16:08:49 +0000https://blog.94smart.com/posts/2007/04/1143/<p><strong>2007-4-10</strong></p> <ul> <li><a href="http://blog.donews.com/zrde/archive/2007/04/10/1153242.aspx" title=" 我这么说，不是在说用户感受不重要，相反，我认为用户在网页上的每一次鼠标点击，都会增加成本，我说这个叫做“鼠标成本”，鼠标成本是每一个产品开发人员都应该考虑的问题。但是，我反对用感性的、以己度人的方法去揣度用户感受，子非鱼安知鱼之乐嘛。对用户感受的问题，需要用实证的、可测量的方法去实验、检测。[互联网;用户体验;用户感受;用户容忍度;DailyHeadline] ">所谓用户感受 - 张锐 - DonewsBlog</a></li> <li><a href="http://www.huang-ou.com/blog/?p=70" title=" 从表面上看，你可以认为网游本身的“罪恶”和孩子沉迷于网游的程度和是成正比的，但即使相关系数（correlation coefficient）等于1，也不意味着两者有因果：相关并不意味着因果关系。凭感觉牵扯因果关系，这是用肾思考的人最容易犯的错误。[互联网;网络游戏;防沉迷] ">防沉迷系统</a></li> <li><a href="http://ittalks.blogbus.com/logs/4996256.html" title=" Parsons构筑的三个行动系统模型：人格、社会和文化，在网络社会中，前提统统发生了变化。当角色开始多样且虚无时，人格也应该有所改变。从而导致互动的社会、符号的文化，都会发生转变。[互联网;新媒体;Parsons;社会学;研究取向] ">新媒体的社会学研究取向 - It Talks</a></li> <li><a href="http://blog.sina.com.cn/u/47665bc1010008cx" title=" 首先—又是牛总的经典总结—“透明了你就没心思去想别的”。你的帐有“四大”看，你的董事会有必须承担责任的独立董事，你的业绩必须每个季度都要反映在面向公众披露的季报里，你的商业计划必须经得起专业的股票分析师的考问。所有这些，都会大大减少企业家试图通过灰色乃至黑色的歪门邪道博取短期利益的机会。[企业;透明] ">企业透明才容易做大- 王冉 - 新浪BLOG</a></li> <li><a href="http://webleon.org/2007/04/feedburnerseo.html" title=" 当你在搜索引擎搜索时，搜索结果中除了普通网页，也出现了越来越多的Feed链接。这是搜索引擎更多的通过Feed来发现和索引网站的必然结果。对很多人来说，这可以使搜索用户有更多的途径来发现你内容。当然，有一些网站主，希望能够进一步控制他们的Feed在什么时间，以何种方式出现在搜索引擎的结果中，也包括搜索引擎如何来表现这些Feed中的信息。[互联网;blog;FeedBurner;SEO] ">FeedBurner和SEO</a></li> <li><a href="http://ohmymedia.com/2007/04/10/671/" title=" 当然在这个时代，“You”既然享有了前所未有的权利，自然得承担前所未有的责任；Wikipedia或者网络信息的可信度，本身就是一个变量，我们的行动将影响它的值。[互联网;BBS;wikipedia;可信度] ">世界上第一个BBS到底诞生在1978年还是1979年？</a></li> <li><a href="http://ittalks.blogbus.com/logs/4985318.html" title=" 在我看来，讨论商业模式的代名词就是：连客户是谁都不知道。不知道客户是谁，是无法达成一条内部价值链的。失去这个链条，再有本事的人，都无法替企业打造合适的流程。因为他/她根本无从判断，每个员工对企业的商业价值究竟有多少贡献度。[互联网;流程;麦当劳;HR;管理] ">流程 - It Talks</a></li> <li><a href="http://blog.loverty.org/2007/04/sogua.html" title=" 这样的联盟CSP模式（内容提供商）为什么值得存在，这是我最奇怪的问题，虽然不是什么坏事，但是本质上看也并非什么好事呀，甲方从中得到了什么？信息的展现机会(可是也无法给甲方带来实质收益？)，乙方呢，就是在没有出线没有出力的情况下，很轻松地完成内容的发布和自动更新。而其间根本没有可成长性的价值，尽管有的可以允许自己放置些广告什么，呵呵，关键是这些广告本身在甲方都不值钱，否则为什么会给你去放广告呢。[互联网;CSP;域名;外包;网站内容;网站联盟] ">从客气集sogua联盟说起 - 哈斯日志</a></li> </ul> <p><a href="http://daily.94smart.com/?date=20070411"><img src="http://daily.94smart.com/images/daily_logo.gif" alt="Logo"></a></p>https://blog.94smart.com/posts/2006/11/979/Wed, 29 Nov 2006 15:49:00 +0000https://blog.94smart.com/posts/2006/11/979/<p>最近看麦田又开始说社区了，这次说的是贴吧（<a href="http://maitian.blog.techweb.com.cn/archives/2006/20061127161551.shtml">1</a>，<a href="http://maitian.blog.techweb.com.cn/archives/2006/20061128133012.shtml">2</a>），从使用流程、管理权限、用户需求、推广等方面入手说明用户为什么用贴吧，看完很有感觉，也来小小扯一下论坛有关的。</p> <p>论坛属于最基本的社区功能，但并不是孤立的，在社区里论坛相当于骨架，可以很容易结合个人空间、交友等其他功能。</p>https://blog.94smart.com/posts/2006/10/923/Mon, 16 Oct 2006 03:13:28 +0000https://blog.94smart.com/posts/2006/10/923/<p>以下事情真实发生在我们公司的论坛，搞得我们的管理人员哭笑不得的。事情是这样的：</p> <p>论坛用户注册完成后，第一次登录会收到欢迎注册的站内消息。这条消息里没有什么特别的说明，只说了&quot;欢迎注册本论坛&quot;，以及一些诸如论坛FAQ、最新活动的链接。奇怪的事情来了，每次都有好多人回复这条消息，而且变成了一个普遍行为，即每批新注册的用户大多会回复这条消息，回复内容多数是&quot;知道了&quot;、&ldquo;谢谢&rdquo;、&ldquo;好的&quot;什么的。</p>https://blog.94smart.com/posts/2005/12/539/Wed, 28 Dec 2005 23:35:39 +0000https://blog.94smart.com/posts/2005/12/539/<p><img src="http://www.donews.com/Images/logo.gif" alt=""> 今天不是Donews的大日子，过两天是，猫扑（？！）以100%换股方式并购Donews，陈一舟已经确认了。 2005年真是一个娱乐年，年初娱乐的盛大收购新闻的新浪，年终娱乐的猫扑收购了IT的Donews，中间还有一堆娱乐事件，无可置疑，国内互联网已经被娱乐占领了。 Donews也将商业化了，即使大多数人都认为Donews不会商业化。其实挺矛盾的，如果不商业化现有服务可能会得不到保障，但是商业化后会有很多缺失，有点牵强的类比，Donews会不会变成另一个Bokee？ 年初盛大收购新浪的时候，<a href="http://blog.donews.com/keso/archive/2005/02/19/281683.aspx">Keso大哥说</a>：</p>