<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>PM on 不够智能的网志</title><link>https://blog.94smart.com/tags/PM/</link><description>Recent content in PM on 不够智能的网志</description><generator>Hugo</generator><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Thu, 10 Dec 2009 12:31:05 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://blog.94smart.com/tags/PM/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>一句话Blog：产品经理就是个杯具</title><link>https://blog.94smart.com/posts/2009/12/1291/</link><pubDate>Thu, 10 Dec 2009 12:31:05 +0000</pubDate><guid>https://blog.94smart.com/posts/2009/12/1291/</guid><description>&lt;p&gt;产品经理就是杯具，他也是个容器，而且还是个列表，里面放了很多东西，重要、紧急的，有用、没用的。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>UCD模拟项目进行时之二：用户定位和产品定位</title><link>https://blog.94smart.com/posts/2008/05/1237/</link><pubDate>Sat, 24 May 2008 10:25:30 +0000</pubDate><guid>https://blog.94smart.com/posts/2008/05/1237/</guid><description>&lt;p&gt;5月11日参加了&lt;a href="http://ucdchina.com/blog/?p=417"&gt;UCD产品设计工作坊&lt;/a&gt;的第二次课，过程比上一次还紧张，但心情已经比第一次放松多了，团队合作也更好了，不过按照我的写作计划还要再过一两篇才会写到。 &lt;strong&gt;第二篇：用户定位和产品定位&lt;/strong&gt; 上一篇末说到市场研究，其结果直接影响到后面的用户定位环节。 记得最初我们两个组在市场研究中都有很直接的结论，比如用户集中在女大学生和白领、商品范围集中在包/鞋/衣服等，用传统项目经验来说好像很明确，但是用UCD方法并不会得到如此直接、局限的结论，比如用户定位，应该从大范围开始根据用户目标和行为分析逐步确定关键因素，再通过后续很多工作才能得到用户及用户群的定位。 在&lt;strong&gt;用户定位&lt;/strong&gt;这个环节，我们依赖一个用户目标（或行为）和商业价值的坐标系，小组每个人都列举了自己认为必要的因素。集体的力量就是强大，我们贴了几十个这样的因素在坐标系上，后边问题来了，我们需要选出最能同时体现用户目标和商业价值的因素，又经过很长一段时间的PK，最后留下的就是最关键的因素：搜索经验、网上购物经验和比价习惯。 基于关键因素可以进行&lt;strong&gt;用户群划分&lt;/strong&gt;，我们按照各关键因素的程度大小设定了3个用户群，其中1个是主要用户群、1个次要用户群、1个补充用户群，这与我以前经历项目理念（如大而全的门户思想）完全相反，但我觉得这样更合理。 接下来是产品方向的环节，首先开始&lt;strong&gt;需求分析&lt;/strong&gt;，我们又看到一个坐标系，不过这次的是以需求程度代替前面的用户目标，我理解就是将用户目标转换为需求，让需求更符合用户行为，这个环节也没少PK，我们确定了需求及程度。因为我们用的是贴纸，这让产品概念图很容易产生，我们只是把坐标系上贴纸揭下来，贴在产品概念图纸上就好了，用白板笔画上箭头、线和动词，速度那是相当的快~ &lt;strong&gt;竞争分析&lt;/strong&gt;没有过多介绍，这也变成了本次工作坊其中的一个作业。 本阶段小心得：&lt;/p&gt;</description></item><item><title>UCD模拟项目进行时之一：从混乱中开始</title><link>https://blog.94smart.com/posts/2008/04/1233/</link><pubDate>Mon, 21 Apr 2008 06:34:32 +0000</pubDate><guid>https://blog.94smart.com/posts/2008/04/1233/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;预告：本Blog近期将开始一个到两个项目相关的系列内容连载，敬请期待~&lt;/strong&gt; 上周末，去jiwai的会议室（地方真不好找）参加这次的&lt;a href="http://ucdchina.com/blog/?p=417"&gt;UCD产品设计工作坊&lt;/a&gt;，从头到尾经历虚拟项目，效果还不错，从实践的角度开阔了我对UCD方法的理解，感谢&lt;a href="http://uicom.net/blog/"&gt;白鸦&lt;/a&gt;和&lt;a href="http://ucdchina.com/angela/"&gt;Angela&lt;/a&gt;为我们上了如此有价值的一课。 从今天开始不定期更新我的心得： &lt;strong&gt;第一篇：从混乱中开始&lt;/strong&gt; 种种原因搞的从一开始就很混乱，好像来参加工作坊的人（包括我）都没作足功课：对行业不够了解、对&amp;quot;图像搜索比价购物&amp;quot;这个概念不是很清楚、对UCD的流程不大明白等等，加上各自的工作背景，也许你可以想像到有多么混乱。 早上开场，白鸦介绍了一些项目背景知识后，在场的人开始组建团队分角色，本次工作坊集中在PM、BI、UR、ID等角色，有趣的是发现大多数人属于全能型，在实际工作中多数都是自己一个人做全套工作，划分工作职能可能是我们都欠缺的，有时在阶段最后还演变为人少服从人多的&amp;quot;群体智慧&amp;quot;。 我们就是在混乱的状态下进入市场研究这个环节，时间紧迫，10~20分钟要做好用户定位、市场定位及优劣势分析，且需理出一个吸引投资的项目介绍。这对我们打击很大，我们9个人分成若干组整理相应资料，当汇总到一起的时候发现根本合不上，使我们的产品目标打一开始就不是很明确。 事实也证明我们存在问题，因为在接下来的用户定位一度导致我们发生分歧。 本阶段我的小心得：&lt;/p&gt;</description></item><item><title>从分析自己的需求开始扯</title><link>https://blog.94smart.com/posts/2007/05/1167/</link><pubDate>Thu, 03 May 2007 17:17:32 +0000</pubDate><guid>https://blog.94smart.com/posts/2007/05/1167/</guid><description>&lt;p&gt;**公告一下：**这次我想立个项，&lt;strong&gt;为自己服务的网摘工具项目&lt;/strong&gt;，自己来做PM和UE，为期半年吧，总不能催自己太紧吧，实在不够就把时间延长到一年，谁知道呢，反正跳票就跳票，自己也扛得住。:) 下图是今天抽空画的对网摘工具的需求： &lt;a href="http://images.94smart.com/media/bookmark.png" title="bookmark.png"&gt;&lt;img src="http://images.94smart.com/media/bookmark_tn.jpg" alt="bookmark.png" title="bookmark.png"&gt;&lt;/a&gt; 其实早在两年前就做了一个简单的&lt;a href="http://bookmark.94smart.com/"&gt;网摘工具Bookmark&lt;/a&gt;，当时头脑发热，主要是为了应付当时365key的当机，作为备份之用，不过后来365key稳定后我就没怎么用了。 对比上图现在的需求，发现当时也是照这个在努力，包括在IE里鼠标右键收藏、输出每天的网摘HTML等等，只是还画蛇添足的做了用户系统，差点做成网摘服务网站，还好后来及时去掉了注册和登录，变成了我一个人的网摘服务。:) 接着说每日报，&lt;a href="http://daily.94smart.com/"&gt;Daily&lt;/a&gt;其实是网摘的一个副产品，用来抓取我在365key做的网摘，按天归档显示。因为当时365key还是我的主力网摘工具，Daily没有考虑和自己的Bookmark关联，所以365key停后Daily也就没内容了:(，现在想来需要的应该是多网摘的汇总工具，最起码还可以把del.icio.us、furl等用到的网摘都抓下来显示。 这次要做的，主要就是整合以前的Bookmark和Daily，做给自己专用的网摘工具，不排除以后足够完善可以做成OpenSource的，嘿~&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>