<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Wiki on 不够智能的网志</title><link>https://blog.94smart.com/tags/Wiki/</link><description>Recent content in Wiki on 不够智能的网志</description><generator>Hugo</generator><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Wed, 19 Mar 2008 11:16:59 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://blog.94smart.com/tags/Wiki/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>继续流水账：Wiki和协作、沟通</title><link>https://blog.94smart.com/posts/2008/03/1230/</link><pubDate>Wed, 19 Mar 2008 11:16:59 +0000</pubDate><guid>https://blog.94smart.com/posts/2008/03/1230/</guid><description>&lt;p&gt;关于Wiki，水是这样流下来的：&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;前传：对于Wiki和维基百科我是早有了解，05-06年的时候曾经先后用CooCooWakka和MediaWiki在94smart.com架过，基本都是玩两下就放弃了，当时好像是因为编写习惯和权限设置的问题。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;去年11月开始看《维基经济学》，可能是因为个人口味不同，这本书读到今年也没读完，也不打算继续读下去了。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;今年二月底公司开始培训新的内部办公工具（据说是EA内部使用很久的组合方式），其中之一就是用Wiki写工作报告，起先我很不理解曾在twitter上说：&amp;ldquo;有人听说过，用MediaWiki作公司内部报告系统的吗？&amp;quot;，言下之意相当的不屑。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;在看了大BOSS写的快速入门后，在Wiki填充内容，从[[给文档加链接]]开始，起初不适应Wiki代码，网上搜索了很久也没找到合适的所见即所得编辑器，最后只好继续手写代码，还好后来习惯了。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;我们需要把个人简历、联系方式及工作报告都填进去，就现在来看在Wiki里面写简历不是很舒服，所以我在Blog上写了个&lt;a href="http://blog.94smart.com/cache/2008/0311_1228.html"&gt;非公司版本的个人简历&lt;/a&gt;。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;起先发现在Wiki里面的图片好像都不直接加外链，多数都是连图片描述页，也许是为了方便其他人补充说明或评论吧。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Wiki好像不是用来发布纯文本重复内容的工具吧？我认为内部链接才是Wiki的王道，能连接内部内容绝对不考虑外部链接。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;使用Wiki一段时间，其间又看了些Wiki的相关资料，发现之前的部分理解有误，我很想收回之前说过的话，其实用Wiki进行工作报告是有实际意义的。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;公司的内部办公工具主要由内容发布/知识库、邮件、文件版本控制及论坛组成，MediaWiki架设的Wiki主要负责工作记录/报告、内部事项通知、经验分享及岗位培训等内容发布。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Wiki的优点在于强调文档结构化，在内部关联上处理得很合适，且用户不需了解复杂的代码即可进行超文本内容编写，牺牲了部分灵活换来了相对容易的协作。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;另外，Wiki可以作为Web版的文档版本管理工具，可以比对修改、恢复历史内容等。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Wiki的文档可以很开放，用来做知识库、新闻、个人资料、通讯录、Blog、Life Stream等都很合适，我现在就用Wiki来做网摘（并用&lt;a href="http://blog.94smart.com/cache/2008/0312_1229.html"&gt;ROR&lt;/a&gt;写了一个网摘的Wiki代码生成器）。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Wiki需要制定现实中的更新规范，比如谁可以编辑这里谁不行之类的。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;最近总是听见公司同事喊：把某某事情写在Wiki里。我觉得Wiki还是作备忘吧，并不能代替直接、实时的沟通。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;其实工具就是工具，不止是Wiki、CVS、SVN这些协作相关的，最后还是需要通过各种形式的直接沟通去解决冲突问题。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;幻想一下，如果在Wiki监视的页面可以通过im提醒就好了，邮件提醒还是比较不及时。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;我开始看好用Wiki进行内部网建设，因为贡献内容的用户可以非常多，基于工作原因大多数人都需要别人更好的协作、配合，所以贡献的内容可以比较靠谱。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;……&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;本流水账可以写完，多亏互联网有twitter的存在~ 还好有twitter，让我可以随时把想法发出来，不用憋很久憋成blog，也许憋到后来都忘光了、没感觉了；还要感谢twitter，因为它丢信息不是特别的频繁，让我可以找到之前记下的内容。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>昨日收集 - 所谓用户感受</title><link>https://blog.94smart.com/posts/2007/04/1143/</link><pubDate>Tue, 10 Apr 2007 16:08:49 +0000</pubDate><guid>https://blog.94smart.com/posts/2007/04/1143/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;2007-4-10&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://blog.donews.com/zrde/archive/2007/04/10/1153242.aspx" title=" 我这么说，不是在说用户感受不重要，相反，我认为用户在网页上的每一次鼠标点击，都会增加成本，我说这个叫做“鼠标成本”，鼠标成本是每一个产品开发人员都应该考虑的问题。但是，我反对用感性的、以己度人的方法去揣度用户感受，子非鱼安知鱼之乐嘛。对用户感受的问题，需要用实证的、可测量的方法去实验、检测。[互联网;用户体验;用户感受;用户容忍度;DailyHeadline] "&gt;所谓用户感受 - 张锐 - DonewsBlog&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.huang-ou.com/blog/?p=70" title=" 从表面上看，你可以认为网游本身的“罪恶”和孩子沉迷于网游的程度和是成正比的，但即使相关系数（correlation coefficient）等于1，也不意味着两者有因果：相关并不意味着因果关系。凭感觉牵扯因果关系，这是用肾思考的人最容易犯的错误。[互联网;网络游戏;防沉迷] "&gt;防沉迷系统&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://ittalks.blogbus.com/logs/4996256.html" title=" Parsons构筑的三个行动系统模型：人格、社会和文化，在网络社会中，前提统统发生了变化。当角色开始多样且虚无时，人格也应该有所改变。从而导致互动的社会、符号的文化，都会发生转变。[互联网;新媒体;Parsons;社会学;研究取向] "&gt;新媒体的社会学研究取向 - It Talks&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://blog.sina.com.cn/u/47665bc1010008cx" title=" 首先—又是牛总的经典总结—“透明了你就没心思去想别的”。你的帐有“四大”看，你的董事会有必须承担责任的独立董事，你的业绩必须每个季度都要反映在面向公众披露的季报里，你的商业计划必须经得起专业的股票分析师的考问。所有这些，都会大大减少企业家试图通过灰色乃至黑色的歪门邪道博取短期利益的机会。[企业;透明] "&gt;企业透明才容易做大- 王冉 - 新浪BLOG&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://webleon.org/2007/04/feedburnerseo.html" title=" 当你在搜索引擎搜索时，搜索结果中除了普通网页，也出现了越来越多的Feed链接。这是搜索引擎更多的通过Feed来发现和索引网站的必然结果。对很多人来说，这可以使搜索用户有更多的途径来发现你内容。当然，有一些网站主，希望能够进一步控制他们的Feed在什么时间，以何种方式出现在搜索引擎的结果中，也包括搜索引擎如何来表现这些Feed中的信息。[互联网;blog;FeedBurner;SEO] "&gt;FeedBurner和SEO&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://ohmymedia.com/2007/04/10/671/" title=" 当然在这个时代，“You”既然享有了前所未有的权利，自然得承担前所未有的责任；Wikipedia或者网络信息的可信度，本身就是一个变量，我们的行动将影响它的值。[互联网;BBS;wikipedia;可信度] "&gt;世界上第一个BBS到底诞生在1978年还是1979年？&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://ittalks.blogbus.com/logs/4985318.html" title=" 在我看来，讨论商业模式的代名词就是：连客户是谁都不知道。不知道客户是谁，是无法达成一条内部价值链的。失去这个链条，再有本事的人，都无法替企业打造合适的流程。因为他/她根本无从判断，每个员工对企业的商业价值究竟有多少贡献度。[互联网;流程;麦当劳;HR;管理] "&gt;流程 - It Talks&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://blog.loverty.org/2007/04/sogua.html" title=" 这样的联盟CSP模式（内容提供商）为什么值得存在，这是我最奇怪的问题，虽然不是什么坏事，但是本质上看也并非什么好事呀，甲方从中得到了什么？信息的展现机会(可是也无法给甲方带来实质收益？)，乙方呢，就是在没有出线没有出力的情况下，很轻松地完成内容的发布和自动更新。而其间根本没有可成长性的价值，尽管有的可以允许自己放置些广告什么，呵呵，关键是这些广告本身在甲方都不值钱，否则为什么会给你去放广告呢。[互联网;CSP;域名;外包;网站内容;网站联盟] "&gt;从客气集sogua联盟说起 - 哈斯日志&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://daily.94smart.com/?date=20070411"&gt;&lt;img src="http://daily.94smart.com/images/daily_logo.gif" alt="Logo"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>本地的Wiki记事本：TiddlyWiki</title><link>https://blog.94smart.com/posts/2006/03/656/</link><pubDate>Fri, 17 Mar 2006 06:32:09 +0000</pubDate><guid>https://blog.94smart.com/posts/2006/03/656/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.tiddlywiki.com/"&gt;TiddlyWiki&lt;/a&gt;是一个好玩的Wiki记事本，支持Tag，支持丰富的Wiki语法，还支持搜索，用来做记事本不错。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;它很简单，界面简单、操作简单，文件简单到所有内容只有一个html文件，所以最适合随身携带，想起了以前U盘携带的Wordpress，再带上TiddlyWiki就齐了，hoho~&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>