https://blog.94smart.com/tags/xiaonei/Recent content in Xiaonei on 不够智能的网志Hugozh-cnMon, 21 Jan 2008 15:29:45 +0000https://blog.94smart.com/posts/2008/01/1224/Mon, 21 Jan 2008 15:29:45 +0000https://blog.94smart.com/posts/2008/01/1224/<p>2008年早就到了，可我今年第一篇现在才出来，并不是不想写，只是最近被单位的很多事情烦恼，没什么静下来写写的心情。 <a href="http://www.facebook.com/"><img src="http://static.ak.facebook.com/images/facebook.gif" alt="Facebook" title="Facebook"></a> 今天，就在刚刚，想起最近一段时间经常在用<strong>Facebook</strong>类网站（还包括海内等），比较关注相关八卦，趁现在有感觉赶紧趁热打铁地写出来：（BT思维，所以跳跃是免不了的了~）</p>https://blog.94smart.com/posts/2006/05/730/Tue, 16 May 2006 16:02:27 +0000https://blog.94smart.com/posts/2006/05/730/<p><strong>2006-5-16</strong></p> <ul> <li><a href="http://blog.donews.com/zhangxiang/archive/2006/05/16/871490.aspx" title=" 有句话说的好：一直遭受模仿，至今未被超越。这句话Facebook可以拿来刺激Xiaonei们，也可以拿来鼓励Douban们。很少听说强者怕弱者模仿甚至抄袭，只看见弱者在强者面前噤若秋蝉。今天我们是弱者，没关系，弱者有弱者的生存空间，只要生存下来，明天我们就有可能变成强者。前提是，要挖掘并形成自己的核心竞争力，核心竞争力是别人抄袭不了的。[互联网;sns;抄袭;豆瓣;社区] ">一直遭受模仿，至今未被超越 - 聊网斋 | About Internet</a></li> <li><a href="http://blog.donews.com/maitian99/archive/2006/05/15/871068.aspx" title=" “可乐”B2C的前车之鉴，即是缺乏创新精神的滑稽一幕。而我相信“校内网”也肯定会为之抄袭付出代价。比如，大的方面不说，业界的批评就是一个不小的公关成本。而且你做SNS的，自身都如此不诚信，用户怎么能相信你呢？他们很可能吃完“鸡腿”，带着“甜筒”，抹抹嘴就离开你。[互联网;sns;社区] ">从“可乐B2C”到“鸡腿社区” - 麦田的读书生活</a></li> <li><a href="http://blog.donews.com/laobai/archive/2006/05/16/871932.aspx" title=" 讲完两个印象再放出我的观点：这本书之所以有趣，就是作者充分利用了相关性作为工具，去探索事情的因果关系。然而，作者并没有证明因果关系（因果关系也无法证明），但是，作者通过发现相关性给我们一个错觉，所有有趣的问题一定会有一个意想不到而且有趣的答案。[魔鬼经济学;书评] ">魔鬼经济学 - 老白说真话|LaoBai&rsquo;s Blog</a></li> <li><a href="http://blog.donews.com/maozixiansheng/archive/2006/05/15/870956.aspx" title=" 一个印象，中立立场的留言在澄清问题上最有效力。还有，两个留言者拉出来单练，只要两个人都在论理，对澄清问题也非常有帮助。在这里，一位留言者与ID为u的留言者的单练，就是很好的例子。另一个印象，不管你多正确，争论不能改变别人。需要有更好的策略和态度。第三个印象，如果认真、冷静，分辨是非对错不难。如果不太认真，也不够理性，也很容易迷失，尤其对于外行。我自己就是最好的例子。[互联网;Google;百度;keso] ">《超链分析和PageRank的专利问题》留言简析（一）多图 - 苦咖啡豆</a></li> <li><a href="http://blog.donews.com/zelonggao/archive/2006/05/16/871101.aspx" title=" 说的可能比较大，其实我大体明白，类似于百度的贴吧，GOOGLE的GROUP一样，虽然用户可以建和管理，但是功能是死的，只能提出共同的固定的功能做成可以让用户支配的。这是现在唯一可行的办法。。[互联网;用户可编程模式;网站开发;ning.com] ">谈一下用户可编程模式 - 蜉蝣,游天下&hellip;</a></li> <li><a href="http://www.cnbruce.com/blog/showlog.asp?log_id=943" title=" 把一大堆信息铺天盖地的展示到浏览者的眼前,你认为他会记住多少?页面设计要吸引并引导浏览者来观看你想推广的内容或产品.当然对网页'层次感'的设计平不是简单的用一些纯度高的颜色来实现,要根据页面的环境及周边元素综合考虑.就象在一个黑板中画一个白点很明显,但在一个白板上画一个白点就看不清楚了.[互联网;用户体验;网站设计] ">[转]15种网站最差的用户体验 - CNBRUCE&rsquo;S BLOG(布鲁斯狼) /// 专注WEB技术,关注生活点滴</a></li> <li><a href="http://hopesome.com/archives/894.html" title=" 互联网是个特殊的领域，有它自己的游戏规则：失即是得，而且可能，是一个乘数效应—— 分享的信息越多，得到的信息也越多 钱烧得越多，得到的风投越多 链接别人越多，得到的回链越多[互联网;Podcast;创作共用;艺人播客] ">艺人播客：在创作共用下发布如何？</a></li> <li><a href="http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=2540" title=" 在《巅峰营销》最后的压力面试中，包括面试和下面闲聊，我一再听到这句话：成功者找方法，失败者找借口。不承认结果，就是许多人常说的一个借口。管理启示之一：结果最重要[电视节目;管理] ">电视里的管理学（3）(by 方军) - 思维的乐趣BLOG</a></li> <li><a href="http://my.donews.com/keven/2006/05/15/web20essencial/" title=" 通过对于数百个Web2.0应用的考察可以发现，在这股Web2.0应用的大潮中，起决定作用的是技术、内容和用户三方面的相互作用，用户创造或附加内容，技术提供内容组织和与用户交互的手段，内容或基于内容的互动满足用户需求，这似乎是一种三角关系，但在文后的图中将用户作“个人”到“社区”区分，对应于从强调数据到强调技术的差别，用一个四象限图容纳所有的Web2.0应用。[互联网;web2.0;本质;DailyHeadline] ">Web2.0的技术本质</a></li> <li><a href="http://benhur.sitesled.com/2006/05/on-bots.html" title=" 到目前为止，Yahoo! Slurp是最活跃的搜索机器人。在一年时间里总共请求了超过一百万次页面，抓取了超过十万个不同的结点。这是一个很大的数字，但也只占了总结点数的0.0049%。所有机器人的统计数据如下：[互联网;搜索;bots;搜索爬虫] ">On Bots（中文翻译）</a></li> <li><a href="http://ajaxcn.org/space/start/2006-05-15/2#%E4%BB%8E%E8%A1%A8%E5%8D%95%E6%A0%A1%E9%AA%8C%E5%88%B0_DOM_Event" title=" 表单前端校验是一个很常见的应用，有很多JavaScript的校验库可供选择。其中 Dexagogo 贡献的校验库我最为喜欢，在他的 Really easy field validation with Prototype 文章中依循链接可以下载或者查看demo。[互联网;DOM;ajax;Prototype.js;javascript;表单校验] ">从表单校验到 DOM Event</a></li> </ul> <p><a href="http://daily.94smart.com/?date=20060517"><img src="http://daily.94smart.com/images/daily_logo.gif" alt="Logo"></a></p>